一是以教育警示為先。做好經(jīng)常性廉政教育工作，扎實開展“一月一警示”教育工作，通過用正面典型引路，教育廣大黨員干部堅定理想信念，增強遵規(guī)守紀(jì)的自覺意識；以案例警示、廉政教育基地學(xué)習(xí)、邀請專家開設(shè)專題講座等多種形式，豐富警示教育工作的開展方式，引導(dǎo)集團全體領(lǐng)導(dǎo)干部守職盡責(zé)，讓廣大干部職工在履行職責(zé)、行使權(quán)力過程中知敬畏、存戒懼、守底線，不敢突破紅線，習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。

　　二是以制度建設(shè)為基。嚴(yán)格落實 “三重一大”決策制度、 “一把手”末位表態(tài)制度及“兩個責(zé)任”清單，以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，加強黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)；持續(xù)開展“一季一專題”檢查，把制度建設(shè)作為源頭治理的切入點，根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷健全完善包括工資薪酬、“三重一大”事項、對外投資、費用報銷審批、股權(quán)管理等各項制度；結(jié)合今年開展的國企巡察工作，切實做到以制度管人、以制度管事。

　　三是以隱患排查為重。對重點部門、重點崗位持續(xù)進行廉政風(fēng)險隱患點排查，加強對投資決策、兼并重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資源交易、資產(chǎn)租賃、項目建設(shè)、物資采購等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對排查出的廉政風(fēng)險點進行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，研究制定防范措施，找出廉政建設(shè)中存在的關(guān)鍵點、薄弱點和隱患點，做細日常監(jiān)督，形成監(jiān)督常在的氛圍和習(xí)慣。

　　四是以敢于查處為要。科學(xué)運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)；多運用前二種形態(tài)，對黨員干部身上的苗頭性、傾向性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處，避免小錯誤釀成大問題；對工作中發(fā)現(xiàn)的問題勇于堅持原則，敢于較真碰硬，大力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。

　　五是以廉潔文化為本。根據(jù)市國資委《關(guān)于加強國有企業(yè)新時代廉潔文化建設(shè)三年行動的實施方案（2022—2024年）》，按照“一年整體架構(gòu)、兩年初步建成、三年成效明顯”的工作思路，圍繞“理論學(xué)廉、案例警廉、擔(dān)當(dāng)踐廉、制度護廉、家庭助廉、品牌創(chuàng)廉、宣傳展廉、鐵軍護廉”八大行動，著力提高廉潔文化的影響力，將廉潔文化融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和日常管理，進一步鞏固誠信廉潔的集團企業(yè)形象。