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黨建動(dòng)態(tài)
市投資集團“五個(gè)方面”推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設及反腐敗工作走深走實(shí)
時(shí)間:2023-03-02 14:53:03
來(lái)源:市投資集團

    一是以教育警示為先。做好經(jīng)常性廉政教育工作,扎實(shí)開(kāi)展“一月一警示”教育工作,通過(guò)用正面典型引路,教育廣大黨員干部堅定理想信念,增強遵規守紀的自覺(jué)意識;以案例警示、廉政教育基地學(xué)習、邀請專(zhuān)家開(kāi)設專(zhuān)題講座等多種形式,豐富警示教育工作的開(kāi)展方式,引導集團全體領(lǐng)導干部守職盡責,讓廣大干部職工在履行職責、行使權力過(guò)程中知敬畏、存戒懼、守底線(xiàn),不敢突破紅線(xiàn),習慣在受監督和約束的環(huán)境中工作生活。

  二是以制度建設為基。嚴格落實(shí) “三重一大”決策制度、 “一把手”末位表態(tài)制度及“兩個(gè)責任”清單,以黨風(fēng)廉政建設責任制為抓手,加強黨內監督,嚴肅執紀問(wèn)責;持續開(kāi)展“一季一專(zhuān)題”檢查,把制度建設作為源頭治理的切入點(diǎn),根據檢查中發(fā)現的問(wèn)題,不斷健全完善包括工資薪酬、“三重一大”事項、對外投資、費用報銷(xiāo)審批、股權管理等各項制度;結合今年開(kāi)展的國企巡察工作,切實(shí)做到以制度管人、以制度管事。

  三是以隱患排查為重。對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位持續進(jìn)行廉政風(fēng)險隱患點(diǎn)排查,加強對投資決策、兼并重組、產(chǎn)權轉讓、資源交易、資產(chǎn)租賃、項目建設、物資采購等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節的監督管理,對排查出的廉政風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,研究制定防范措施,找出廉政建設中存在的關(guān)鍵點(diǎn)、薄弱點(diǎn)和隱患點(diǎn),做細日常監督,形成監督常在的氛圍和習慣。

  四是以敢于查處為要。科學(xué)運用監督執紀“四種形態(tài)”,讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài);多運用前二種形態(tài),對黨員干部身上的苗頭性、傾向性問(wèn)題做到早發(fā)現、早提醒、早糾正、早查處,避免小錯誤釀成大問(wèn)題;對工作中發(fā)現的問(wèn)題勇于堅持原則,敢于較真碰硬,大力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的良好政治生態(tài)。

  五是以廉潔文化為本。根據市國資委《關(guān)于加強國有企業(yè)新時(shí)代廉潔文化建設三年行動(dòng)的實(shí)施方案(2022—2024年)》,按照“一年整體架構、兩年初步建成、三年成效明顯”的工作思路,圍繞“理論學(xué)廉、案例警廉、擔當踐廉、制度護廉、家庭助廉、品牌創(chuàng )廉、宣傳展廉、鐵軍護廉”八大行動(dòng),著(zhù)力提高廉潔文化的影響力,將廉潔文化融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和日常管理,進(jìn)一步鞏固誠信廉潔的集團企業(yè)形象。

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